GANADORES DE LA QUINTA VERSIÓN DEL PREMIO OBRAS CEMEX EN COLOMBIA

segundo trimestre de 2009 Retroalimentación Participe en Nuestra Voz enviando sus artículos, comentarios y sugerencias a la redacción de la revista: Mariana Jaramillo Thomas o comuníquese al teléfono: 603 91 34. 05 10 08 25 Comité Editorial: Mauricio Sanz de Santamaría, Cluadia María Orozco, Edgar Ramírez, José Luis Garnica, Angela María Ortiz, Mariana Jaramillo Redacción y "otogra"ía: Mariana Jaramillo, Ana María Forero y Alvaro Pardo Revista interna publicada por Comunicación y Asuntos Corporativos de CEMEX en Colombia Diagramación y Producción: Arte Gráfco December 2009 > Our Voice > 3 Las decisiones difíciles tomadas este año permiten que CEMEX enfrente el 2010 en mejores condiciones Deseo agradecerles su enorme es,uerzo y su renovado compromiso con CEMEX.


Por ,avor, extiéndanle mi gratitud a sus ,amilias. Su comprensión y el apoyo que nos han dado este año ha sido crucial. Todos 4ustedes y yo 4 les debemos mucho.


Como lo habíamos previsto, el 2009 5ue un año excepcionalmente retador para todos en CEMEX. La buena noticia es que cerramos el año en mejores condiciones de cómo lo iniciamos. Por eso 4y por mucho más 4 les doy las gracias.


Ustedes realizaron un extraordinario trabajo durante este año, bajo circunstancias muy di5íciles, demostrando un pro5esionalismo sin igual al tiempo que en5rentábamos retos sin precedentes. Su desempeño, tanto como personas y como equipos, estuvo a la altura de la mejor tradición de CEMEX. Sin importar cómo se mida, éste 5ue un año 5uera de lo ordinario, marcado por la peor crisis que haya golpeado a nuestra industria y a nuestra compañía en 75 años.


Hace doce meses, los mercados nancieros estaban prácticamente cerrados y la recesión global parecía empeorar cada día. De hecho, el entorno nanciero y operativo se deterioraba a un ritmo sin precedentes, llegando a niveles que nunca habíamos visto en nuestros mercados. El que hayamos sabido sobrellevar la tormenta presentada por la crisis es testimonio de los valores centrales de CEMEX, ante nuestra ejecución disciplinada y en5oque constante en los resultados.


Los buenos gerentes se en5ocan en las variables que pueden controlar y eso 5ue lo que hicimos: " Primero, pusimos en marcha un programa para reducir en 5orma signi cativa nuestros costos, gastos, e inversiones de capital. Como parte de este proceso, desa5ortunadamente gente muy talentosa tuvo que salir de la compañía. Fue una decisión di5ícil, y que lamento.


Sin embargo, logramos redimensionar nuestra organización con5orme a las nuevas condiciones de los mercados, y ello es determinante para nuestro éxito 5uturo. " Segundo, logramos desinvertir activos, en especial nuestras operaciones en Australia. Reitero, 5ue otra decisión di5ícil, pero indispensable.


" Tercero, fortalecimos nuestra situación nanciera, al re nanciar parte importante de nuestra deuda, obtener liquidez y realizar otras operaciones en los mercados de capital 4 y lo hicimos a un menor costo del que muchos anticipaban. " Cuarto, reorganizamos parte de nuestro equipo directivo, para contar con en5oques e ideas nuevas. Estos cambios ya están produciendo buenos resultados, en términos de una mayor e ciencia y productividad.


Adicionalmente, me da una especial satis5acción que 4a pesar de la crisis 4este año hayamos re5orzado nuestro compromiso con la seguridad y la sustentabilidad. En particular, en 2009 rea rmamos nuestra meta de cero accidentes para todas nuestras operaciones, y muchas de ellas registraron importantes avances en este rubro. A la vez, al mejorar nuestra e ciencia energética e incrementar el uso de combustibles alternos, también seguimos reduciendo nuestros niveles de emisiones a la atmós5era.


De esta 5orma, demostramos que el compromiso de CEMEX con el desarrollo sustentable no es un simple eslogan. Es así como manejamos el negocio, tanto en los buenos tiempos, como en los malos. El resultado de todo lo anterior, es que estamos emergiendo de la crisis como una compañía más esbelta, más ágil, y más en5ocada en los aspectos centrales de nuestro negocio.


Ninguno de estos es5uerzos ha sido sencillo, pero todos han sido esenciales. Debemos reconocer que han sido logros destacados, sobre todo al considerar la dimensión de los retos que en5rentamos este año 4y que, en cierto sentido, aún seguimos en5rentando. No obstante, tenemos mucho trabajo por delante para garantizar que regresemos al camino de crecimiento al que estábamos acostumbrados en el pasado ; para asegurar que estemos en posibilidades de volver a generar valor sostenido para nuestros accionistas, empleados y demás grupos de interés; y para desarrollar todo el potencial de nuestros más de 50 mil colegas de nuestra red global de operaciones El reto que yo les planteo es simple: les propongo que capitalicen todo el trabajo y los sacri cios que hicieron este año, para iniciar un nuevo capítulo de crecimiento rentable en la historia de CEMEX, y lograr que la compañía recupere el sitio que le corresponde entre los líderes de nuestra industria.


Atentamente, Lorenzo H. Zambrano Presidente del Consejo y Director General Diciembre de 2009 EDITORIAL > Nuestra Voz > Diciembre 2009 4 Diciembre 2009 > Nuestra Voz > NOTICIAS LOCALES > MEJORES PRÁCTICAS C on más de 110 invitados, Ibagué 5ue sede del Comité de Distribuidores organizado por CEMEX y realizado en los meses de julio y agosto pasado. Distribuidos en varios grupos, los invitados participaron durante dos días en di5erentes actividades y en compañía de los miembros del equipo comercial y el Vicepresidente Comercial, Juan Manuel Suárez.


En reconocimiento a su importante labor de distribución de los productos de la compañía, los invitados viajaron desde di5erentes ciudades del país y 5ueron alojados en un reconocido hotel ibaguereño. La reunión incluyó la visita a la planta de Caracolito, donde tuvieron la oportunidad de conocer el proceso de producción, empaque y distribución de cemento. También visitaron el Centro Comunitario CEMEX en Payandé, la banda mina y las instalaciones de la transportadora.


EN IBAGUÉ COMITÉ REGIONAL DE DISTRIBUIDORES Este comité es un espacio en el que la compañía y los distribuidores comparten ideas, sus perspectivas del mercado, actualizan el estado de las ventas y generan posibles negociaciones de mutuo bene cio. En esta oportunidad se contó con la participación de distribuidores de Ibagué, Neiva, Cali, Pereira, Bogotá, Yopal, Arauca, Bucaramanga, Cúcuta, Barranquilla, Medellín, Monteria, Pasto y Valledupar, quienes participaron activamente en el desarrollo de las actividades y quedaron satis5echos al conocer el proceso que está detrás del producto que comercializan. El evento culminó en el mes de agosto con éxito, se alcanzaron los objetivos planteados, tanto de los asistentes como de CEMEX.


Por lo tanto, se espera realizar el evento en el 2010 con el n de 5ortalecer las relaciones comerciales a nivel nacional con cada uno de sus distribuidores. Comité de Distribuidores en compañía de Gonzalo Rueda Ejecutivo Comercial Distribuidores durante la visita a la planta Caracolito 5 NOTICIAS LOCALES > MEJORES PRÁCTICAS D istribuidores de di5erentes ciudades del país asistieron invitados por la compañía al Comité Nacional llevado a cabo el pasado 9 de septiembre en la planta de Santa Rosa. Los asistentes se trasladaron al municipio de La Calera e inicialmente tuvieron oportunidad de recorrer la planta, guiados por su director, el ingeniero José Carlos Cruz, quien explicó el proceso de producción del cemento.


Posteriormente, compartieron un almuerzo con el ingeniero César Constaín Van 3 Reck, Presidente de CEMEX Colombia, Miguel Martínez, Vicepresidente de Operaciones, Edgar Ramírez, Vicepresidente de Planeación, Juan Manuel Suárez, Vicepresidente Comercial y Angela Ortiz, Directora Comercial Concreto. Durante la reunión del Comité, el grupo de distribuidores y las directivas de CEMEX tuvieron la oportunidad de tratar temas relativos a la producción, comercialización y distribución de los productos de la compañía. Para ello, Edgar Ramírez, Vicepresidente de Planeación, realizó una presentación sobre la rentabilidad de los distribuidores a nivel nacional.


El intercambio de opiniones generó una serie de compromisos, entre ellos, la realización de una encuesta sobre el manejo de los negocios, la realización más 5recuente de estos comités a nivel nacional y el compromiso comercial de seguir haciendo parte de CEMEX. Comité nacional de distribuidores en planta SANTA ROSA Camión carbonero sobre plata/orma basculante, el cual proporciona una e ciencia en la fota y un ahorro en tiempo y dinero en el descargue de la materia prima. Distribuidores durante la visita a la planta Santa Rosa.


> Nuestra Voz > Diciembre 2009 6 Diciembre 2009 > Nuestra Voz > NOTICIAS LOCALES > MEJORES PRÁCTICAS CEMEX APOYA E l 30 de junio se llevó a cabo, en la Gobernación del Tolima, el evento protocolario de lanzamiento para el mejoramiento de la malla vial de los municipios del Departamento del Tolima. En el evento, el gobernador, Óscar Barreto, realizó una entrega simbólica de sacos de cemento a los 25 alcaldes y sus respectivas delegaciones, quienes 5ueron seleccionados para ser bene ciarios de este programa. Con la entrega de este material para la construcción de obras de in5raestructura, se esperan construir más de 50 mil metros cuadrados de vías en las di5erentes localidades.


Así, contribuye CEMEX al desarrollo del país y en el mejoramiento en la calidad de vida de todos los tolimenses. La compra los 53 mil bultos de cemento, se realizó a través de la participación de las empresas cementeras en la rueda de negocios de la Bolsa Nacional Agropecuaria, siendo CEMEX el proveedor que o5reció mejores condiciones de precios y calidad para la ejecución de este programa. El programa de gestión compartida, en el que se involucra a la Gobernación, Alcaldías, y comunidad, tuvo una primera 5ase de acción el año pasado, con la entrega de más de 25 mil bultos de cemento que hicieron posible la construcción de aproximadamente de 24 mil metros cuadrados de carreteras.


EL DESARROLLO DEL TOLIMA CEMEX participó en el evento donde se hizo una entrega protocolaria de más de 53 mil bultos de cemento Diamante a 23 municipios del Tolima y tres comunas de Ibagué, como parte del proyecto de Rehabilitación de la Malla Vial Urbana. Entrega simbólica de bultos de cemento Diamante, por parte del gobernador Oscar Barreto. 7 NOTICIAS LOCALES > MEJORES PRÁCTICAS L legar a la meta de cero accidentes mediante la ejecución de prácticas seguras y regresar cada día sanos a casa, es el propósito del programa de capacitación que la gerencia de Recursos Humanos de CEMEX inició este semestre para conductores de logística, agentes de servicio y operadores de bombas.


Este programa contribuye a la implementación de la cultura de seguridad de la compañía y busca que mediante jornadas lúdicas los conductores mejoren la práctica de la conducción y disminuyan los riesgos en las vías. Estas jornadas incluyen sesiones de re5uerzo y pruebas de conocimientos. Un importante instrumento de apoyo al programa de capacitación 5ueron los manuales, uno para conductores de logística y otro para agentes de servicio y operadores de bombas, en cuya elaboración participaron las áreas de Recursos Humanos, Logística, Seguridad y Comunicaciones y Asuntos Corporativos.


cBuscamos que los conductores tengan acceso a in5ormación y recomendaciones para que desarrollen una actitud positiva, más segura y responsable con ellos mismos, con los demás conductores y peatones en las vías, y en especial, para que regresen sanos y salvos a sus hogares d, dijo Amparo Bocanegra, gerente de Recursos Humanos. 165 conductores de fota propia de CEMEX recibieron el manual y participaron en l